Model d’aplicació a dues ciutats, Igualada i Barcelona.

Els ajuntaments són les administracions públiques que gestionen el que passa a un municipi.

 

* Sit actual - def pla estratègia - diss eina de seguiment - implantació pla - punt final

 

• Igualada --> Pla estratègic de l’esport --> Atlas sport consulting

  • Punt de partida i punt d’arribada. El següent és un dels primers punts (segon)

  • Anàlisi + decisió + concreció --> pla estratègic definit = presentació

 

1. Analitzem totes les variables de l’entorn

Tots els agents d’intervenció i que participen o tenen importància al projecte

Suficiència o mancança d’instal·lacions

DAFO --> Útil per recollir les conclusions

 

2. Decidir quin camí vol seguir – quin és el nostre objectiu

 

3. Definir els objectius a aconseguir / tenir en compte tots els agents

A cada objectiu li posaré accions --> Conèixer el mapa estratègia i pensar-li diferents accions --> Cada acció amb responsable + executor + calendari + pressupost

Ordenar les accions per prioritat

 

• Barcelona --> Eina per implantar el pla estratègic

  • Indicadors que permetin avaluar els objectius. A tots els objectius del mapa estratègic se li valoren per indicadors. Ens serveix per veure com està cada propòsit.

  • Agrupem totes les accions i continuem l’avaluació de l’evolució de la situació un cop s’aplica el pla estratègic.

  • De nou veiem que la tecnologia ens pot ajudar. Qpr per exemple.